Бизнес тренинги и семинары для руководителей, обучение персонала в тренинг-центре «Руководитель»

Принять участие Организовать для вас Отправляя данную форму, Вы даете согласие на обработку персональных данных. Мы гарантируем неприкосновенность предоставленных Вами персональных данных. Отправить Какие тренинги проводит для коллектива и сотрудников организаций? Тренерами компании разработаны специальные программы для того, чтобы сплотить коллектив, научить менеджеров руководить, развить потенциал сотрудников, повысить эффективность директоров, а значит и всей организации! Направления работы Тимсофт с компаниями Каждая солидная фирма выделяет немало времени и средств на поддержание высокого профессионального уровня имеющихся кадров: Практика показывает, что наилучший эффект обеспечивает комплексное обучение персонала.

Тренинг руководителя отдела продаж

Расписание В направлении"Фитнес менеджмент" будет представлен ряд курсов для будущих и действующих руководителей, желающих строить свою карьеру и управлять в фитнес индустрии максимально эффективно. Предприниматели во время обучения на курсе"Эффективное управление фитнес-клубом" смогут по новому посмотреть на свой бизнес, найти новые точки роста.

Будущие управленцы, по окончании курса, придут в бизнес уже подготовленными.

Бизнес-образование и профессиональная переподготовка. руководитель отдела продаж, собственник, коммерческий или генеральный директор.

Условия и стоимость тренинга Адаптация тренинга к каждому виду отдела продаж: Отдела продаж в различных компаниях могут очень сильно отличаться друг от друга, и даже делиться на несколько отделов, каждый из которых выполняет лишь только одну функцию, но делает это максимально эффективно. Рассмотрим те функции, которые можно улучшить в компании при помощи тренинга для отдела продаж: После тренинга для отдела продаж Ваши сотрудники полюбят процесс поиска новых клиентов, и будут ставить его на первое место в своей работе.

Продажи встреч новым клиентам по телефону. Незнакомые люди не жаждут встреч с нами, и на продажу встречи тому или иному клиенту может уходить значительное количество времени. А это означает, что менеджеры начинают меньше бывать у клиентов, и чаще находиться в офисе. Для решения этой проблемы, нужно лишь обучить персонал эффективным методам продажи встреч.

Проведение встреч с новыми клиентами. Цель первой встречи с клиентом заключается в том, чтобы Вас пригласили на вторую. Очень важно при начале взаимодействия запустить какой-то процесс дальнейших действий заказ пробной партии, проверка Ваших образцов, тестовые закупки , и все это будет возможно только при эффективно проведенной первой встрече с новым заказчиком. Как это сделать, Ваши сотрудники также узнают на тренинге для отдела продаж, который мы специально доработаем под особенностями взаимодействия с Вашими заказчиками.

Типы менеджеров, которых нельзя мотивировать стандартно Определяем параметры эффективной системы обучения в отделе продаж Важны две характеристики, которые будут влиять на результативность: Обучение, построенное подобным образом, неэффективно: Как увеличить объем продаж в сжатые сроки Мы ввели внутреннее правило, согласно которому менеджеры отдела продаж посещают обучающие мероприятия не реже двух раз в месяц: Под обучающими мероприятиями мы имеем в виду не только тренинги, но и ролевые игры, тестирования, семинары компаний-партнеров, а также написание рефератов.

Школа Коммерческих Директоров:"Безупречный Отдел.

Корпоративным клиентам , Обучение Опубликовал: Александр 0 Комментариев Здравствуйте, уважаемые друзья, уважаемые коллеги. В этой статье я хочу рассказать о таком формате обучения, как корпоративный тренинг продаж. Если Вы — руководитель отдела продаж, или собственник бизнеса, и задумываетесь о том, провести ли в Вашей компании, для Ваших сотрудников тренинг продаж — думаю, эта статья будет Вам полезна. Задачи, которые решает корпоративный тренинг продаж 1.

Развитие навыков продаж Первая задача очевидна — если это тренинг продаж, то он прежде всего должен развивать навыки продаж у Ваших сотрудников. Именно поэтому я создаю программу таким образом, чтобы участники прямо во время тренинга внедрили техники продаж в реальную работу. Какие результаты это даёт — Вы можете прочитать в записи Продаем оптом элитные итальянские люстры прямо на тренинге. Часто возникает дополнительный вопрос — с каким количеством участников оптимально проводить тренинг?

Обычно тренинг заказывают те компании, у которых хотя бы 6 менеджеров по продажам. Если у Вас меньше — например, сотрудника, Вы можете выбрать другой формат — к примеру, заказать дистанционный формат обучения. Это будет для Вас дешевле, с точки зрения организационных расходов — и эффективность может быть достаточно высокой, если грамотно провести вебинар.

Построение внутренней академии продаж в Вашей компании"под ключ"

Политика по персоналу в условиях кризиса Политика по персоналу в условиях кризиса нередко напоминает банальное сокращение штата. Это самый понятный подход для большинства кадровых структур и нередко других отделов, исполняющих распоряжение сверху о резком сокращении расходов. Одна из самых больших статей расходов — это персонал. Сократить расходы — значит, сократить численность персонала.

В таком решении кроется не просто ошибка, а стратегическая угроза для дальнейшего развития бизнеса. Елена Закаблуцкая, консультант по управлению, эксперт в области форми-рования лояльности персонала Москва , .

Практический курс для коммерческого директора /начальника отдела Бизнес-тренинг навыков продаж для торговых представителей с опытом.

Как построить маркетинг в вашей компании: Если строить свою службу, что нельзя забывать: Как отстроиться от конкурентов и найти нишу, где вы абсолютные монополисты? Как сформировать позиционирующее утверждение? Как построить тактику маркетинга маркетинг-микс на основе вашего позиционирующего утверждения? Как нанимать, продвигать и развивать продажников? Какой должна быть структура отдела продаж так, чтобы она работала как автомат Калашникова? Как мотивировать сотрудников отдела продаж?

Как планировать продажи и как их контролировать? Как понять наиболее узкие зоны в ваших продажах и выявить, какие инструменты продаж нужны для того, чтобы закрыть эти узкие зоны? Как подготовить продающую презентацию? Как сделать продающие прайс-листы и весь остальной продающий инструментарий? Как научиться не выгорать на работе, как быть оптимистом, несмотря ни на что?

Тренинг для отдела продаж

Курсы для руководителей отдела продаж: Курсы помогут вам разобраться с этим в деталях. Планирование Сотрудники отдела должны работать на достижение цели. Общий план надо декомпозировать, то есть разделить на каждого сотрудника в месяц, неделю, день.

Обучение менеджера по продажам отдела продаж лучшие методики, которых не найти в У меня не инфобизнес и не шоу-бизнес. Руководителей ОП, коммерческих директоров; Менеджеров по продажам, переговорщиков.

Оптовые поставки инженерного оборудования Дано: В компании несколько направлений разделенных по каналам сбыта. Для удобства обслуживания клиентов несколько складов в разных частях города. Подтянуть компетенции сотрудников для работы с клиентами по телефону. Создать книгу продаж для ускоренной адаптации сотрудников Изменить систему мотивации Решения: После проведенной оценки бизнес-процессов коммуникации с клиентами-партнерами, собственникам было предложено изменить УТП.

В результате, на базе офиса компании был создан университет, где такие клиенты узнавали о новинках ассортимента и повышали свое профессиональное образование. Для реализации данного проекта, был создан скрипт телефонного звонка, по которому стали собирать группы на еженедельное обучение. Планы по развитию университета далее компания реализовывала самостоятельно; Перед тренингом по переговорам, была проведена оценка сотрудников.

В процессе двух двудневных блоков обучающего тренинга была составлена программа книги продаж. В дальнейшем, материалы данной книги вошли в программу адаптации новых сотрудников; Для руководителей, проведен тренинг по управлению персоналом в организации; После серии встреч с руководством компании была разработана программа адаптации нового сотрудника.

Стажеру и наставнику были прописаны ежедневные задачи на первые 16 рабочих дней. Программа включала в себя, знакомство с ассортиментом компании на территории склада, изучение ассортимента при работе с программой, холодные звонки с назначением встречи в офисе компании, проведение встреч с участием наставника. Совместно с руководством и активной частью коллектива была разработана система материальной и не материальной мотивации.

Курс ДИРЕКТОР ПО ПРОДАЖАМ

Ее построением занимается руководитель. Его профессионализм определяет конечную цель любого предприятия — доход. Особенности деятельности руководителя коммерческого подразделения зависят от различных факторов. Влияние оказывают сегмент рынка, в котором ведется бизнес, размер предприятия, его специфика, а также качество и количество персонала.

Учитывать необходимо и собственные компетенции, и меняющиеся условия на рынке. Недостаток знаний и навыков, неумение расставлять приоритеты и видеть продажи системно негативно сказываются на работе отдела и мешают компании развиваться.

Программа даст ответы на следующие вопросы: Как создать и эффективно организовать работу отдела продаж. Как планировать торговый персонал.

Как решают эту задачу успешные компании? Развитие продаж компании позволяет обеспечить качественная подготовка персонала — прежде всего руководителей отделов продаж и специалистов, непосредственно взаимодействующих с клиентами. Место проведения курсов менеджера по продажам — Минск, офис в центре города. Свои семинары по продажам в рамках Недели продаж проводят известные приглашенные бизнес-тренеры из России; Возможность проведения тренингов по продажам в корпоративном формате программа разрабатывается индивидуально, под запрос заказчика.

Обучение продажам проводится по таким темам, как: Если Вы — руководитель, и перед Вами стоят такие задачи, как выход на новые рынки, вывод новых продуктов, выполнение плановых показателей продаж, управление продажами, тренинг поможет выстроить знания в структуру, изучить современные подходы и найти способы решения стоящих перед бизнесом задач. Позвоните по указанному на сайте телефону или оставьте свою он-лайн заявку, и с Вами свяжется представитель отдела обучающих бизнес-программ и ответит на все вопросы!

Руководитель отдела продаж, советы руководителю отдела продаж. Часть 3.

Posted on